18个月MRR翻倍揭秘:从零到10K的Designfly产品化服务成长之路

18个月MRR翻倍揭秘:从零到10K的Designfly产品化服务成长之路

18个月内,Designfly创始人Brad Adkins凭借精准定位、灵活定价和高效运营,将产品化服务月收入(MRR)从零提升至10K美元。本文揭秘Adkins的成功秘诀:专注细分领域、快速响应市场、优化用户体验,并通过社交媒体和优质内容打造品牌影响力。这为产品化服务创业者提供了宝贵的借鉴。

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Zen Huifer
January 30, 2025
5 min read

原文地址: https://www.indiehackers.com/post/services/growing-a-productized-service-to-10k-mrr-in-18-months-with-no-audience-or-network-yUW5XGCZXfLJOolfun3e

Growing a productized service:MRR达10K的秘诀

在18个月内,从零受众和零人脉起步,将产品化服务月收入(MRR)提升至10K美元,这并非易事。本文将深入剖析这一成功案例,揭示其背后的秘诀。

从实际应用来看,Designfly创始人Brad Adkins的成功经验可以概括为以下几点

  • 明确产品定位:Designfly专注于为SaaS初创企业提供UI/UX设计服务,通过提供快速、高效的设计解决方案,满足客户需求。
  • 灵活定价策略:初期采用低价策略快速吸引客户,积累经验,随后逐步提高价格,实现收入增长。
  • 充分利用网络资源:积极参与线上社区,分享经验,获取反馈,扩大人脉,并利用社交媒体平台进行推广。
  • 打造优质内容:通过设计罗asting服务(Roasti)展示专业能力,吸引潜在客户,并引导其关注Designfly。
  • 优化运营模式:通过系统化、标准化的流程,提高工作效率,确保服务质量。

值得注意的是,Designfly的成功并非偶然。其成功经验可以归纳为以下几点:

  • 专注细分领域:专注于SaaS初创企业,满足特定客户群体的需求,更容易形成竞争优势。
  • 快速响应市场:根据客户需求和市场变化,及时调整产品和服务,保持竞争力。
  • 注重用户体验:提供优质的服务,确保客户满意度,实现口碑传播。
  • 持续学习创新:不断学习新技术、新方法,提升自身能力,保持领先地位。

在此基础上,我们可以总结出以下结论

  • 产品化服务具有广阔的市场前景
  • 成功的关键在于明确定位、灵活定价、充分利用网络资源、打造优质内容、优化运营模式
  • 通过持续学习创新,可以不断提升产品化服务的竞争力

希望本文能为正在成长的产品化服务提供一些启示和借鉴。

MRR突破10K:从零到一的产品化服务成长之路

在短短18个月内,将一款产品化服务(Productized Service)的月均收入(MRR)突破10K美元,对许多人来说似乎遥不可及。然而,Designfly创始人Brad Adkins却凭借其独特的策略和不懈努力,实现了这一看似不可能的目标。本文将深入剖析Adkins的成长之路,揭示其成功背后的关键要素。

Adkins在去年5月辞去室内设计师职位,创立了Designfly。起初,他并无客户基础,但凭借对设计的热爱和丰富的经验,他迅速在Indie Hackers、Twitter等平台上建立起自己的品牌形象。Designfly提供无限UI/UX设计服务,针对SaaS初创公司,采用月度订阅模式。Adkins巧妙地设置了两种套餐:1天交付和2天交付,并提供了Webflow开发的增值服务。

Adkins的成功并非偶然。他深知自身优势,即快速完成设计的能力。凭借10多年的设计经验,他已建立起一套高效的工作流程,能够迅速完成每个设计项目。此外,他注重设计品味,能够迅速做出决策,避免拖延。

在定价方面,Adkins起初采取了低价策略,以吸引客户。随着业务发展,他逐渐提高价格,并确保现有客户保持原有价格。这种策略不仅提高了收入,还保持了客户满意度。

在拓展客户方面,Adkins没有依赖昂贵的营销预算。他通过在社交媒体上分享作品、参与社区讨论、提供优质服务等方式,积累了大量潜在客户。值得一提的是,他还将自己的设计“烤评”服务(Roasti)作为引流的工具,以此展示自己的专业能力,吸引潜在客户。

从Designfly的成长之路可以看出,成功的产品化服务并非遥不可及。关键在于明确自身优势,制定合理的策略,并持之以恒地努力。Adkins的成功经验为其他创业者提供了宝贵的借鉴。

18个月实现MRR 10K:无受众、无网络的突破之道

在18个月内,Designfly创始人Brad Adkins凭借其产品化设计服务,成功将月均收入(MRR)提升至10K美元,令人瞩目。这一突破性成就,源于其对产品化服务的精准定位、灵活的定价策略以及有效的市场拓展手段。

Designfly提供无限UI/UX设计服务,针对SaaS初创企业。Brad以快速高效的工作方式,在1-2小时内完成每个设计任务,从而保证了服务的快速响应和交付。这种高效的运作模式,得益于其丰富的行业经验和成熟的系统化流程。

在定价方面,Brad采取了“薄利多销”的策略。起初,他通过降低价格吸引客户,快速积累经验并了解客户需求。随着业务发展,他逐步提高价格,目前2天交付级别的月费已达到1,750美元。

在市场拓展方面,Brad没有依赖庞大的营销预算,而是通过优化网站和作品集、参与线上社区、分享经验和案例等方式,逐步积累客户和口碑。此外,他还利用“Roasti”这一设计评价服务,吸引潜在客户,并将其引导至Designfly。

从Designfly的成功案例中,我们可以看到,在无受众、无网络的情况下,通过精准定位、灵活定价和有效拓展,产品化服务同样可以实现快速增长。这对于广大创业者来说,无疑具有重要的借鉴意义。

产品化服务成长记:18个月MRR翻倍的背后

在短短18个月内,Designfly创始人Brad Adkins凭借其产品化设计服务,实现了月收入(MRR)翻倍,突破10,000美元大关。这一成就的背后,是他精准的产品定位、灵活的价格策略以及有效的市场推广手段。

从实际应用来看,Designfly的核心产品是面向SaaS初创公司的UI/UX设计服务,以每月订阅模式运营。Brad Adkins凭借其丰富的设计经验和敏锐的审美眼光,将服务结构化,提供1天或2天交付的灵活方案,并辅以Webflow开发等增值服务,满足了不同客户的需求。

在定价策略上,Brad Adkins采取了“薄利多销”的策略。初期,他主动降低价格,快速积累客户,并在此过程中了解客户需求和自身服务能力。随着业务发展,他逐步提高价格,实现收入增长。目前,Designfly的2天交付套餐价格为1,750美元/月,且Brad Adkins承诺保持现有客户的原价,确保收入稳定。

在市场推广方面,Brad Adkins充分利用社交媒体和在线社区,分享自己的经验和成果,吸引潜在客户。此外,他还通过推出设计评价服务Roasti,展示自己的专业能力,并以此作为Designfly的引流工具。

值得一提的是,Brad Adkins在创业初期,并未拥有强大的网络和充足的资本。但他凭借对设计的热爱和执着,以及敏锐的市场洞察力,成功地将Designfly打造成为一个月收入超过10,000美元的优质产品化服务。这一案例为其他创业者提供了宝贵的借鉴和启示。

从零到10K MRR:产品化服务成长的18个月历程

在18个月的时间里,将一款产品化服务从零增长至10K MRR,对于初出茅庐的创业者来说,无疑是一次充满挑战的旅程。本文将以Designfly为例,探讨如何通过精心策划和执行,实现产品化服务的快速增长。

Designfly创始人Brad Adkins凭借其丰富的设计经验和敏锐的市场洞察力,成功打造了一款面向SaaS初创企业的UI/UX设计产品化服务。从零起步,Adkins通过以下策略实现了快速增长:

  1. 产品化服务结构设计:Designfly采用月度订阅模式,提供1天或2天交付的UI/UX设计服务,并附带Webflow开发增值服务。这种结构基于Adkins的快速设计能力,使其能够高效地服务8-10个客户。

  2. 定价策略:Adkins初期采用低价策略快速获取客户,随后随着业务发展逐步提高价格。这种策略帮助他快速积累经验,并维持稳定的收入流。

  3. 网络拓展与品牌建设:Adkins积极参与线上社区,分享经验和作品,并通过Product Hunt等平台进行品牌推广。这种策略为他带来了大量潜在客户。

  4. 侧项目引流:Adkins创建了设计评价服务Roasti,通过提供有趣的设计反馈吸引潜在客户,进而引导他们到Designfly。

  5. S corp税务优势:Adkins选择成立S corp,享受更优惠的税收政策,降低运营成本。

从Designfly的成功经验可以看出,产品化服务要想实现快速增长,需要从产品结构、定价策略、网络拓展、品牌建设和税务规划等多方面进行综合考虑。通过精心策划和执行,即使是初创企业也能在短时间内实现业绩的快速增长。